Бизнес-модели. Практикум

научитесь создавать эффективные бизнес-модели и выигрывать на рынке
"бизнес уже давно конкурирует бизнес-моделями, а не продуктами. Поэтому инновация бизнес-модели - лучшая инвестиция для получения конкурентного преимущества. Я очень хорошо условил это за 15 лет в предпринимательской деятельности и готов поделиться своим опытом с вами"

Евгений Ильченко
автор курса
какие задачи можно решить бизнес-моделированием?
  • Анализ рынка
    Разберитесь, кто ваш клиент, что ему нужно, и кто с вами конкурирует. Это поможет найти свою "фишку" и выделиться среди конкурентов. Сразу станет яснее, куда двигаться дальше и на что обратить внимание в первую очередь.


    01
  • Разработка стратегии
    Определите, как вы будете развивать свой бизнес в долгосрочной перспективе. Это даст четкое понимание направления движения и позволит сфокусироваться на главном. Результаты видны появлением конкретного плана действий и повышением уверенности в будущем.
    02
  • Привлечение инвесторов и партнеров
    Подготовьте материалы, которые помогут вам найти финансирование и партнеров. Это даст вам доступ к новым ресурсам и возможностям

    03
  • Развитие новых продуктов и услуг
    Подумайте о том, какие новинки можно предложить клиентам и как их лучше всего продвигать. Это откроет перед вами новые возможности и позволит быстрее расти.
    04
  • Финансовое планирование
    Узнайте, сколько денег вам нужно, откуда их взять и как распределить. Это сразу поможет чувствовать себя увереннее, потому что вы будете контролировать свои финансы, а не наоборот.
    05
  •  Взаимодействие с клиентами
    Разработайте программы лояльности и другие инструменты, чтобы улучшить отношения с клиентами. Это сразу же улучшит вашу репутацию и повысит лояльность клиентов.
    06
  • Оптимизация операций
    Улучшите свои рабочие процессы и научитесь использовать ресурсы более эффективно. Это даст вам возможность сделать больше с меньшими затратами, и результаты будут видны по росту эффективности вашего бизнеса.
    07
  • Управление рисками
    Выявите возможные проблемы и придумайте, как их избежать. Это сразу даст вам уверенность, что вы готовы ко всему и не боитесь трудностей.
    08
занять место

Сергей Ореханов
автор курса
"наш практикум состоит из серии интерактивных лекций и практических занятий в формате мастер-майндов. В процессе обучения вы не только получите теоретические знания, но и сможете на практике применить их в групповых работах с другими предпринимателями. Обмен опытом и лучшими практиками с коллегами позволит вам усвоить материал более эффективно и научиться адаптировать инновационные подходы к своему бизнесу"
программа практикума
всего 12 мест.
6 живых онлайн встреч для коллективной работы
формат: семинар и мастер-майнд
  • Введение в бизнес-модели: шаблон Остервальдера и Lean Canvas
    1. Введение в бизнес-модели и их важность.
    2. Знакомство с Шаблоном Остревальдера.
    3. Применение Шаблона Остревальдера для анализа существующих бизнес-моделей.
    4. Знакомство с Lean Canvas и его структурой.
    5. Домашнее задание
  • Как придумать новую бизнес-модель?
    1. Анализ существующих бизнес-моделей.
    2. Введение в 55 бизнес-моделей.
    3. Методика генерации новых бизнес-идей.
    4. Домашнее задание
  • Стратегия голубого океана
    1. Введение в стратегию голубого океана и её преимущества.
    2. Принципы создания уникальных рыночных предложений.
    3. Анализ случаев успешного применения стратегии голубого океана.
    4. Домашнее задание.
  • Бизнес-модель 'Платформа'. Почему за ней будущее?
    1. Характеристики и особенности бизнес-модели 'Платформа'.
    2. Примеры успешных платформенных бизнесов.
    3. Анализ преимуществ и вызовов при создании и управлении платформой.
    4. Домашнее задание
  • Финансовая модель и стратегия на основе бизнес-модели
    1. Составление финансовой модели на основе бизнес-модели.
    2. Прогнозирование прибыли, затрат и денежных потоков.
    3. Стратегия на основе бизнес-модели и финансовой модели.
    4. Обсуждение практических примеров успешных бизнес-моделей.
    5. Презентация результатов тренинга.
  • +++Бонус
    Использование искусственного интеллекта для создания новых бизнес-моделей
    Практические примеры и кейсы по применению ИИ для создания инновационных бизнес-моделей.
занять место

Евгений Ильченко

автор и модератор практикума
  • бизнес-тренер и консультант по трансформации бизнес-моделей с 2017 года. Проводил тренинги по бизнес-моделям для бизнес-академии Vision, Альфа-Банка, Альфа-банк Беларусь, Делобанка и других компаний.
  • Автор самой популярной статьи на VC об инновационных бизнес-моделях. (ссылка на статью)
  • Предприниматель с 15-летним опытом, основатель 5 компаний, общий оборот более 1,5 млрд руб. Основатель инвестиционной платформы “Invest Nest” - платформа для коллективных инвестиций в строительство загородной недвижимости (ИЖС)
  • Проанализировал более 1000 бизнес-моделей как инвестор, инвестиционный банкир и венчурный партнер фондов
регистрация на практикум
Осталось 5 мест из 12-ти
Цена: 4.990 руб
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности